起点
俄罗斯制造商和开发者拥有大量强技术，但从技术方案到大型油气客户的实际应用之间存在很长路径。必须明确应用对象、技术需求方、经济效果、试验、认证和实施流程。
业务任务
在行业集群内建立油气方向，让工业技术从初步评估开始，系统地推进到实际应用。
- 寻找制造商与开发者
- 技术与商业评估
- 目标客户与应用对象
- 技术经济论证
- 试点、工业试验、资格审查和认证路径
- 与客户技术部门协作
- 项目商业模式
- 工业协作
- 政府支持工具
实际推进
我建立并启动油气方向的工作模型，包括企业引入渠道和项目筛选机制。每个项目不仅评估技术，也评估商业潜力。
具体会判断客户问题、应用对象、经济效果、技术决策人、实施障碍和企业内部流程，再据此形成项目的个性化推进路径。
项目示例
其中一个项目涉及新型井下设备。项目完成应用经济性、现有技术对比、潜在效果和实施路径分析，并推荐适用的俄罗斯工业和贸易部支持机制。
1亿+卢布
在所选支持机制下，研发可获得的潜在补贴规模
项目通过技术经济审查，进入大型油气客户体系内的下一阶段评估。
结果
10+项目
项目组合潜在总实施规模超过50亿卢布
各项目均建立面向大型客户的路线，包括技术经济与商业论证、试点、资格审查、认证和工业协作。
最终建立的系统
技术概念→市场→经济性→客户→融资→试点→资格审查→工业应用